Hablamos con Ferran Blanch, consultor estratégico y profesor de muchísimas escuelas de negocio (he tenido la suerte de conocerlo en una de ellas). Nos interesa hablar del precio que ponemos a lo que hacemos y del valor de lo que damos y nos interesa, definitivamente, entender la relación entre esos dos conceptos. Queremos también entender qué es el modelo de negocio y cómo aplicar ese concepto a la práctica profesional del diseño ya que es la forma de combinar ingresos fijos y variables, algo que puede ayudarte a plantear un negocio de diseño rentable.

Notas del podcast

Ferran Blanch ha sido mi tutor en el programa Consolida’t, una propuesta de la Generalitat de Catalunya que es gratuita para los/as autónomos/as y que consta de sesiones personalizadas con profesionales que te ayudan (de verdad) a dar un vuelco a tu proyecto de emprendimiento.

De su mano he aprendido conceptos que me han sido muy útiles para re-enfocar la práctica profesional. Entre otras cosas, me ha ayudado a hacer que sea rentable, algo que no es tan fácil de conseguir ya que el diseño está cada vez menos valorado y peor pagado. Esto último no lo digo solo yo, te dejo esta entrevista de Pepe Gimeno en donde nos habla de las mismas carencias, todo y que el diseño es una de las profesiones más demandadas… a la par que una de las peores pagadas.

Algunos aspectos destacados:

1. Vender servicios es solucionar problemas.
2. Tu propuesta de valor es eso que haces mejor que el resto.
3. El precio no existe.
4. Aprenderás más de los presupuestos rechazados que de los aceptados.

Te invito a escuchar la entrevista si tienes pensado emprender en diseño, si quieres montarte por tu cuenta o si estás buscando tu sitio en el mercado. Ojalá en las escuelas de diseño nos dieran estas lecciones antes de salir al ruedo, eso nos ayudaría a evitar batacazos, malos entendidos y precariedad que nos viene impuesta y que muchas veces aceptamos sin cuestionar.

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